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基層動(dòng)態(tài)
降本增效始于心,踐于行。今年以來,質(zhì)檢計(jì)量控制中心抓管理、強(qiáng)意識(shí)、挖潛力,充分調(diào)動(dòng)全員參與降本增效工作的積極性、主動(dòng)性,助力“一分錢”成本攻堅(jiān)行動(dòng)。
立足崗位“強(qiáng)意識(shí)”。該中心利用各種途徑引導(dǎo)職工用“緊日子”過“好日子”,堅(jiān)持樹立人人節(jié)約、處處節(jié)約的意識(shí),號(hào)召全員挖潛增效,降本降耗,不放過一點(diǎn)一滴,不小看一分一厘。從身邊小事做起,節(jié)約每一滴水,每一度電,嚴(yán)控辦公用電,堅(jiān)持“人走電燈滅,人走電腦關(guān)”的原則……看似不起眼的一滴水,一滴油,一度電,都是助力“一分錢”成本攻堅(jiān)的真實(shí)寫照。
修舊利廢“見實(shí)效”。“老郭,好手藝啊,這下咱們又省下一筆不小的費(fèi)用”。運(yùn)行主管郭東偉將故障儀器進(jìn)行“解剖”,對(duì)損壞零部件進(jìn)行更換組裝,每年可節(jié)省上萬元維修費(fèi)用。不放過任何一次自主修舊的機(jī)會(huì),既提高了動(dòng)手能力,又降低了維修費(fèi)用。
技術(shù)創(chuàng)新“顯神通”。堅(jiān)持將“創(chuàng)新創(chuàng)效”貫穿各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)員工進(jìn)行“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。該中心用石腦油代替甲苯進(jìn)行機(jī)械雜質(zhì)的分析,一年可節(jié)省費(fèi)用五萬元左右,用柴油代替標(biāo)油對(duì)閃點(diǎn)儀進(jìn)行標(biāo)定,一年可節(jié)省費(fèi)用十萬元左右,眾多的技術(shù)創(chuàng)新,切切實(shí)實(shí)降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。
該中心立足生產(chǎn)一線,挖潛增效,持續(xù)開展小改小修的創(chuàng)新工作,將拆除的廢舊材料進(jìn)行分類存放,便于廢舊材料再利用。嚴(yán)控設(shè)備檢修費(fèi)用,推行自主檢修,從而降低各類儀器檢修成本。
微光可成炬,勇毅共前行。該中心將持續(xù)挖潛增效,不斷強(qiáng)化人員的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí),讓降本增效的思想內(nèi)化于心,外化于行,全方位推進(jìn)公司降本增效持續(xù)發(fā)力。(高玉娟 郭東偉)