中國工會第十八次全國代表大會上，習近平總書記指出：“要牢記‘國之大者’，找準工會工作與黨的中心任務的結合點、切入點、著力點，推動黨中央決策部署在工會系統落實落地。”
2024年，公司工會在公司黨委的堅強領導下，在集團公司工會的精心指導下，緊緊圍繞企業生產經營，找準黨政所需、職工所求、工會所能的最佳結合點，扎實開展各項工作，在維權服務上見成效、在改革創新上求突破、在助推企業治虧創效、提質增效中主動作為，凝聚了干事創業的強大合力。公司工會通過構建以職代會為切入點，廠務公開為關鍵點、工會主席接待日為突破點的民主管理體系，健全了企業民主管理，切實保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權。年初，公司工會組織召開了二屆一次職工代表大會，通過了2023年財務決算和2024年財務預算報告、關于管理改進提升的意見建議落實情況及二屆一次職代會提案征集情況報告、2023年業務招待費使用報告、2024年重大投資計劃報告，并對公司領導班子及班組成員進行了民主評議，完善各基層單位廠務公開的內容和形式、程序，將獎金分配、考核情況等職工群眾關心的問題在各基層單位進行了公示，充分保障了職工的知情權。
為暢通職工訴求渠道，傾聽職工訴求，公司工會制定印發了《公司工會主席接待日制度》，組織開展工會主席接待日2次，收集問題37項，辦結率達98%；建立全體職工微信工作群，對職工所提、所拍、所講的問題訴求和意見建議，各部門做到主動認領、密切協作，上半年，累計收到職工意見建議200余條，通過專題會、討論會、座談會等多種形式深入探討后，辦結職工實際需求問題190余項，實現職工訴求服務全覆蓋，進一步加強了職工與公司之間的情感聯系，持續提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。勞動創造幸福，實干成就偉業。公司工會結合本年度生產任務，緊緊圍繞生產崗位，在服務大局中顯身手、在職工群眾中聚力量，以新氣象、新姿態、新作為充分彰顯工會的使命與擔當。深入持久開展“五小”創新、“三小一練”、勞模選樹活動，上半年，編制印發《創建“五型五佳”班組實施方案（試行）》《“三小一練”職工文化建設實施方案》《關于開展2024年師帶徒活動的通知》《關于創建陜西省勞動模范楊曉軍勞模創新工作室的通知》。指導各車間完成了班組機構的組建，制作班組展板7幅，簽訂師帶徒協議32份，征集“三小一練”職工優秀成果28項。開展班組建設互檢互查4次，打破“上對下”的傳統檢查方式，起到揚長避短、相互借鑒學習和鞏固提高的目的，為進一步推進“五型五佳”班組建設，提高班組管理水平奠定良好基礎。在公司微信公眾號特推出班組建設一席談欄目、“三小一練”活動專刊，在對標一流、管理提升、科技創新、提質增效等方面發揮示范帶動作用。積極做好典型選樹工作，公司高玉安榮獲陜煤集團授予2022—2023年勞動模范榮譽稱號，公司網站、微信公眾號、公司宣傳電子屏大力宣傳勞模事跡，號召公司廣大員工向優秀員工學習，充分調動了員工的積極性、創造性。
發展為先，民生為基。公司工會緊緊圍繞“幸福陜煤”服務品牌建設，根據“十必訪、十必賀”及“1＋X＋100”工會干部包聯職工的服務制度，發揮工會干部作用。以工會干部包聯的形式，建立3個微信群，全面細致地將公司1296名職工納入服務對象。立足于職工所思、所需、所盼，一手抓維權，一手抓服務，切實為職工群眾辦實事、辦好事，當好“娘家人”。年初，公司工會積極組織各單位對困難職工進行了摸底調研，建立并完善公司困難職工檔案，救助困難職工9人，發放慰問金0.9萬元。通過開展工會主席接待日活動，督辦兩起工傷歷史遺留案件，督促相關部門支付工傷費用累計8.8萬余元。堅持開展“十必訪、十必賀”，履行“第一知情人”“第一報告人”的職責。上半年，對職工大病住院、職工及直系親屬亡故等重要事件進行慰問共計6人次。發放生日購物券556張，理發券7518張，共計15.9萬元。積極解決職工群眾反映的問題，開通了職工超市，進一步下調價格，促進了公司勞動關系的和諧健康發展，提升了職工的幸福感和歸屬感。文化為魂，塑企之形。公司工會深刻認識到，健全的組織、有效的活動載體，是發揮組織活動的基礎。公司工會密切圍繞職工生活，回應職工精神文化新需求，制定下發了《關于成立公司各類協會的通知》《公司各類協會管理辦法》等制度，成立籃球、足球、跑步、書法、閱讀等11個協會，更換了職工室內籃球場大燈，購買移動式音響2臺。組織開展迎新春“送萬福、進萬家”書寫春聯服務職工活動，送出春聯300余幅；舉辦“情暖冬至 喜迎元旦”包餃子活動，送出餃子900余份，開展“凝心聚力‘繩’采飛揚”慶元旦職工拔河比賽、“春風搖曳展風采，巾幗筑夢譜新篇”慶“三八”“激情綻放、夢想啟航”職工籃球賽等多項文體活動，累計參與人次3000余人，共計使用經費18.98萬元。為員工快樂工作，體面生活，促進企業物質文明和精神文明協同發展筑牢了堅實的思想保障和精神支撐。
圍繞自身建設學業務，強素質
工欲善其事，必先利其器。工會在夯實基礎工作方面不斷下功夫，推進工會自身建設規范化、制度化。年初，組織召開第二次會員代表大會，成立第二屆工會委員會、女職工委員會、經費審查委員會、群眾勞動生產委員會，并選舉產生了相應委員會委員。辦理了工會法人資格證書，進一步提升工會規范化建設水平。對工會固定資產進行盤庫，做到工會固定資產管理“臺賬清、底數清、責任清”，推動固定資產高效運行，為公司打贏“治虧創效攻堅戰”貢獻工會力量。
積力之舉無不勝，眾智之為無不成。公司工會將牢牢把握工會工作的正確方向，積極探索工會工作新方法，突出工作主線，落實工作重點，提高工作質量，講好工會故事，傳播職工聲音，團結帶領職工立足崗位、扎實工作、迎難而上，為公司打贏“治虧創效”攻堅戰貢獻工會力量。（李海峰）
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