5月13日上午，東鑫垣公司召開周工作例會，聽取各部門、中心、車間本周重點工作匯報，總結梳理前一階段工作，分析解決存在問題，安排部署下一階段工作任務。

會議強調，要提升安全環保管理認知，強化安全環保管理水平。把抓好安全生產治本攻堅三年行動作為重要政治任務，堅定堅決、不折不扣地抓實抓細抓出成效。對前期安全生產和消防安全督導檢查發現的問題隱患，全面細致、逐條逐項對照檢查整改情況，確保問題整改銷號。在現場管理方面堅持問題導向，不斷強化反“三違”管理和特殊作業監管，牢記“我的區域安全我負責，我的專業安全我負責”，持續夯實安全生產根基，守牢安全生產底線。

會議要求，要抓好原料采購降本，提升產品銷售效益，在強化價格、成本、效益意識上下狠功夫，推動邊際效益提升，穩定生產經營創效。要認真籌備月度生產經營分析會，通過數據分析指導生產，找出存在的短板和問題根源，提出解決問題的思路和方法。要扎實開展黨紀學習教育，著力提升紀律教育的針對性有效性，持之以恒教育引導公司黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。要持續加快技改和重點項目建設進度，確保按進度如期完成金屬鎂復工復產任務，為公司發展再上新臺階賦能。（陳田田）

重點工作延伸閱讀～

1.市場營銷管理中心進一步提高公司煤焦油及原煤庫存，保障生產穩定運行。

2.安環消應急部加強公司安全環保管理工作，始終堅持現場安全放在首位，并全力督促隱患整改落實到位。

3.綜合管理部與生產運營指揮中心加快公司綠化工作實施進度。

4.蘭炭造氣車間加快4#橫管檢修進度及11#炭化爐檢修工作的實施。

5.各中心、車間根據《安全生產治本攻堅三年行動方案》任務分解，結合工作實際編制各自方案；安環消應急部按照內容督促各中心、車間開展工作。

6.生產運營指揮中心督促相關部門嚴格按照時間節點完成前脫氧裝置、新增脫氨裝置項目改造的推進工作。

7.各車間加強特殊作業的管控，嚴格執行審批流程，簽字人員要深入現場進行風險辨識，作業前，需制定風險分析及管控措施。