“降本增效”企業管理部在行動

近日，企業管理部組織召開“降本增效”座談會，群策群力，立足崗位，制定措施，細化責任。

“把‘降’字落實到細，把‘增’字貫徹到底，牢固樹立‘緊日子’思想，才能過上‘好日子’。”

“招投標是控制成本的關鍵，要把好‘第一關’，招標時擺事實、列數據，堅決堵塞圍標、串標問題，各個擊破、分化瓦解，爭取將招標價格壓到最低。”

“要積極引導，不斷發揮考核激勵正向作用，積極形成“靠本事吃飯、靠業績成長、靠貢獻晉升，憑勞動掙工資，憑本領拿待遇，憑能力得平臺”的干事創業文化，以績效為導向，把發工資變成掙工資。”

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座談交流期間，大家結合各自分管業務，圍繞招投標、工程造價、價格管理、對標管理和績效考核等5個方面，出點子、列措施，提出了“加強工程成本監控”“提高工程造價技術水平”“加強規范化管理”等9項操作性強、增效明顯的具體舉措，為降本增效提供了思路。

“降本增效”從點滴做起

4月11日，黨群工作部組織召開“降本增效”座談會，全員立足崗位，集思廣益，為降本增效工作獻言獻策。

“我們可以從工作、生活等方面著手，做到節約一張紙、一度電、一粒米、一滴水。”

“接下來，我將對工會庫房物資進行全面盤點，建立物資臺賬，同時修舊利廢，物盡其用。”

“充分做好創建勞模工作室前期準備工作，爭取一次性完成，減少浪費。”

“在宣傳方面，我將做到能自主設計完成的絕不外包，合理控制宣傳費用。”

“我建議優化公司每月職工免費理發券發放形式，可通過釘釘辦公系統進行線上發放，實現無紙化辦公，達到綠色環保效果。”

總結中，黨群工作部副部長胡曉晴講到，“每一個‘金點子’都是大家善于思考、提高工作效率的有力舉措，要互相學習、不斷創新，在細微處見真章。”同時她強調，作為職能部門要在“降本”上下功夫，須從細節入手，有針對性地對辦公生活中的各個環節進行理性分析；要在“增效”上穩步增加，在降低成本的同時，還要保證高效完成本職工作，絕不能盲目降本影響部門正常運轉。下一步，該部門將深入推動“金點子”落地落實落細，讓“金點子”結出“金果子”，助推公司降本增效工作邁上新臺階。（李晨 趙毛女）