3月22日下午，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮中心深入蘭炭造氣車間，組織開展“扭虧增盈 節(jié)能創(chuàng)效”座談會(huì)。公司副總經(jīng)理李亞軍到會(huì)指導(dǎo)。蘭炭造氣車間各級(jí)管理人員、各班組組長(zhǎng)和一線職工代表共計(jì)20余人參加。

座談交流期間，大家結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)、具體崗位，圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝安全操作、部門優(yōu)化管理等5個(gè)方面內(nèi)容，踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)策，氣氛熱烈濃厚。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮中心在認(rèn)真聽取、記錄完每一項(xiàng)意見建議后，從不同角度提出了多條有針對(duì)性、操作性的意見建議。

總結(jié)交流中，公司副總李亞軍對(duì)此次座談會(huì)的效果給予肯定和鼓勵(lì)。并強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮中心要立即對(duì)征集到的意見建議逐項(xiàng)整理匯總，要以專題會(huì)的形式盡快組織相關(guān)部門討論落實(shí)；蘭炭造氣車間管理人員要在日常管理中發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性，通過(guò)不斷修煉自我，學(xué)習(xí)管理技能，通過(guò)有效地給予反饋來(lái)增強(qiáng)員工工作主動(dòng)性，進(jìn)而提升車間工作績(jī)效；車間崗位人員要勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能，積極參與車間提出的修舊利廢行動(dòng)，積極參與公司“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤(rùn)源”活動(dòng)，齊心協(xié)力為公司治虧創(chuàng)效貢獻(xiàn)智慧與力量。（高永軍）