安全是發(fā)展的前提，安全是生產(chǎn)的保障。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)既定目標(biāo)，東鑫垣公司高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，以“四個(gè)堅(jiān)持”全力助推企業(yè)打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”。兩會(huì)春節(jié)臨近，雨雪冰凍等極端天氣易發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。東鑫垣公司聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，從工作部署、制度建設(shè)、崗位責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、值班值守等方面組織開展安全生產(chǎn)檢查，通過建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場(chǎng)，讓事故隱患無(wú)處可藏，促進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全治理能力水平有力提升。

堅(jiān)持“全員參與、齊抓共管”。安全生產(chǎn)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，抓實(shí)抓細(xì)關(guān)鍵在基層，重點(diǎn)在職工。東鑫垣公司以班組建設(shè)為抓手，把“大思考、大討論、大動(dòng)員”活動(dòng)與“問題大起底、辦法大研討、措施大落實(shí)”工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)職工集思廣益解決工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，摸清掌握潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，通過制定科學(xué)管用、長(zhǎng)期適用、符合實(shí)際的對(duì)策措施，充分調(diào)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策的積極性創(chuàng)造性，全面構(gòu)建人人盡責(zé)環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

堅(jiān)持“問題整改、隱患清零”。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及任務(wù)，努力營(yíng)造持續(xù)良好的環(huán)境責(zé)任重大。東鑫垣公司強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、細(xì)化工作舉措，狠抓隱患排查整治和主體責(zé)任落實(shí)，通過內(nèi)部自查、兄弟單位互查以及聘請(qǐng)行業(yè)專家“把脈問診”等方式，全面深化大排查、大整改、大提升專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)問題短板專題研究、查漏補(bǔ)缺，做到源頭防范、過程管理、結(jié)果考核、事故問責(zé)閉環(huán)管理，以零容忍的高壓態(tài)勢(shì)確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

堅(jiān)持“理念引領(lǐng)、質(zhì)效提升”。安全生產(chǎn)是底線，更是生命線，守牢安全生產(chǎn)底線任務(wù)艱巨。東鑫垣公司牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)”總體要求和“全員參與、規(guī)范運(yùn)行、杜絕違章”工作主線緊密貫穿安全生產(chǎn)全過程，著力推動(dòng)“零三違”班組、五型五佳班組建設(shè)及消防安全宣傳“五進(jìn)”工作和警示教育及“一廠一策一演練”有質(zhì)有效、走深走實(shí)，讓高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（陳田田）