近日，綜合管理部召開“保生存、保穩定、保發展”專題研討會，引導職工出思路、想辦法、聚力量、迎挑戰、謀發展。研討會由公司總經理助理、綜合管理部部長李小鋒主持。

會議傳達了公司二屆一次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神，學習了公司《關于開展“保生存、保穩定、保發展”大思考、大討論、大動員活動的通知》文件精神，并立足企業發展、結合工作崗位，圍繞前期在公務接待、后勤管理、車輛管理、會議管控等方面征求的意見和建議，參會人員分別進行了發言討論。

李小鋒要求，部門員工要認真梳理自身短板，找出存在不足、挖掘自身優勢，進一步增強化危為機、戰勝困難的堅定決心和必勝信念。要樹立“節約就是增收”的觀念，做好辦公用品、設施等費用管控，全面壓縮材料費、修理費等各種費用，從細著手，挖潛降耗，千方百計開源節流、降本增效。要堅定不移地抓好執行力建設，努力應對挑戰，推進企業渡難關。

本次研討會，旨在把降本增效任務傳到各個崗位、落到每名職工，讓“小單元”擔起“大責任”，進一步激發職工“講”的熱情、“思”的自覺，“謀”的主動，積極營造“補短板、獻計策、創實效”的濃厚氛圍，助力企業公司打贏治虧創效攻堅戰。（李翠蘭）