1月15日，東鑫垣公司召開周工作例會。會議傳達學習陜煤集團安全會議及相關文件精神，協調解決工作中存在的難點堵點問題，安排部署近期安全環保、生產經營、項目建設等重點工作。公司領導，各職能部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。

會議強調，兩會春節臨近，雨雪冰凍等極端天氣易發，安全生產形勢嚴峻。要立足行業特點和企業實際，聚焦重點區域、薄弱環節，舉一反三，從工作部署、制度建設、崗位責任落實、安全教育培訓、隱患排查治理、安全防范措施、應急預案及演練、值班值守等方面組織開展安全生產檢查，堅持查改結合、邊查邊改、狠抓治理，形成“發現問題、建立清單、整改落實、清零銷號”的工作閉環，有力做好兩會及春節期間安全防范工作。

會議要求，在生產經營上精打細算，以“市場為導向、效益為前提、質量為根本、成本為基礎”，緊盯每天原輔材料價格變化情況和主要產品售價變動趨勢，嚴把原料采購、工藝參數、產品質量監督關，細化日成本核算，提升數據準確性，讓“日成本核算管理”支撐“日常成本控制”基礎。在項目建設上狠抓進度，緊盯金屬鎂復產、蘭炭升級改造和煤焦油加氫轉型升級等關鍵項目建設，協調好內外部關系，兼顧好安全、質量與進度，落實好裝置試運行、工藝安全管理培訓、內外項目手續辦理等工作，為下一步試生產、工藝調試等工作夯實基礎，推動企業加快形成新的利潤增長點。在安全環保上守牢底線，加強生產調度、現場監測和車間、工段、崗位等隱患排查整治，以“全員參與、規范運行、杜絕違章”為主線，落實“嚴、精、細”的工作要求，提升視頻動態監控、現場作業監管、裝置設備監護、生產環境監督等管理效能，切實防范化解風險隱患，確保安全生產形勢穩定。在重點工作上嚴抓落實。以結果為導向、以效能為目標，把口頭上講的、文件上寫的、會議上部署的工作付諸實施、落實落細，認真做好公司二屆一次職工代表大會暨2024年工作會籌辦和“大思考、大討論、大動員”活動開展工作，持續強化各類規則制度、管理辦法宣貫講解，有效提升企業管理水平和員工工作效能。（陳田田）