隨著6S-CTPM精益管理革新項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，東鑫垣公司第二批6S推廣區(qū)域打造順利完成。

29個推廣區(qū)域亮點(diǎn)紛呈，辦公區(qū)域規(guī)范有序，生產(chǎn)車間干凈整潔，可視化管理成效顯著。1月11日至12日，經(jīng)公司評委組現(xiàn)場評審，26個推廣區(qū)域符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格，一次性通過驗(yàn)收。

評委組對第二批推廣區(qū)域現(xiàn)場整理、清掃等情況進(jìn)行評審驗(yàn)收

“6S-CTPM精益管理革新項(xiàng)目推行以來，企業(yè)有了顯著變化，干凈明亮的生產(chǎn)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，正在潛移默化地助力企業(yè)管理能力、運(yùn)營效率、創(chuàng)新動能、發(fā)展?jié)撃懿粩嗵嵘！?S-CTPM精益管理推進(jìn)辦主任雷剛說。

在6S-CTPM精益管理革新項(xiàng)目第二批推廣區(qū)域驗(yàn)收總結(jié)會上，公司副總經(jīng)理李亞軍代表公司為驗(yàn)收合格的推廣區(qū)域頒發(fā)合格證書。

李亞軍強(qiáng)調(diào)公司6S-CTPM精益管理革新項(xiàng)目將持之以恒，不斷優(yōu)化。他指出，各部門、中心、車間要對照“標(biāo)準(zhǔn)答案”守護(hù)好來之不易的成果，維持好干凈整潔的工作環(huán)境，讓6S管理力度和質(zhì)效持續(xù)向好，從而形成科學(xué)有效的助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“六位一體”管理模式。就做好下一步工作，他要求，要優(yōu)化考評管理制度，確保350個推廣區(qū)域做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)；要激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，豐富6S管理工作內(nèi)涵并形成長效機(jī)制；要落實(shí)6S管理措施要求，持續(xù)打造更好安全生產(chǎn)環(huán)境為企業(yè)改革發(fā)展護(hù)航加力。

公司領(lǐng)導(dǎo)、6S-CTPM精益管理推進(jìn)辦、推廣區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由推進(jìn)辦主任雷剛主持。（陳田田）