1月12日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到小保當礦業公司調研指導工作。

張文琪先后來到小保當礦業公司智慧調度指揮中心、智能分控中心和企業文化展廳等地，該公司黨委書記、董事長楊征詳細介紹了小保當礦業公司在安全生產、經營管理、科技創新、智能化及人才隊伍建設等方面工作開展情況。

隨后，張文琪深入一號煤礦132201綜采工作面，重點針對智能采掘、機器人無人值守、生產工藝、產能釋放、生產運輸系統布局以及5-6m煤層大采高工作面年產20Mt柔性生產系統建設等情況進行深入調研，并與當班工人親切交談。

張文琪對小保當礦業公司在降本增效、安全精細化管理等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，小保當礦業公司精準落實集團“八個聚焦”工作部署，用好“1+1”精益管理體系，將成本觀念融入日常管理每個細節，持續推動全覆蓋、全維度、全員化的“降本增效”體系走深走實。在安全管理方面要充分發揮智能化礦井優勢，以安全風險分級管控和隱患排查治理為主線，將數據分析應用到安全管理的各個環節，實現安全風險動態監督和智能管控，強化“正向激勵、負向懲戒”機制，實現全員安全互保聯保，有效提升全員安全意識。他強調，小保當礦業公司要以更大的勇氣和魄力，牢牢把握工作重點，科學謀劃，確保生產經營安全穩定有序，更好地服務集團公司穩增長大局，助力集團公司全面完成省委、省政府和省國資委下達的各項任務指標。

陜煤集團黨委委員、工會主席李向東，黨委委員王俐俐，黨委副書記張海泉，企業管理部、宣傳部（新聞中心）、綜合管理部負責人參加調研。小保當礦業公司黨委副書記、總經理薛曉強陪同調研。（梁新星 郭聰仡 李小龍 謝曉玉）