早謀劃早動手早落實，為實現治虧創效、轉型升級既定目標開好局、起好步。1月2日，東鑫垣公司召開新年首次周工作例會，協調解決難點問題，部署當前重點工作，著力推動安全環保、生產經營各項部署要求全面落實。

會議指出，今年是實施轉型升級戰略的重要一年，也是打贏治虧創效攻堅戰的關鍵之年。面對機遇和挑戰并存、優勢和短板同顯的內外發展環境，要著力把安全環保、生產經營、項目建設、改革發展、各項管理的聚焦點都集中在治虧創效、扭虧增盈與效益提升上來，做到該部署的工作及時部署，該承擔的任務主動承擔，能早一天就不要晚一天，讓“條條落實、件件落地、事事見效”成為工作常態，確保各項中心工作開好局、起好步。

會議要求，細化工作安排，明確具體抓手。全面推進6S-CTPM精益管理和五型五佳班組建設、“我為群眾辦實事”與“十項實事”深度融合工作，建立健全長效機制。嚴格質量標準，強化過程管控。抓好抓實工藝指標和參數、原料采購和驗收、原煤摻燒和配比等工作，細致科學測算邊際。壓實工作職責，加快施工進度。時刻緊盯金屬鎂復產、蘭炭升級改造和煤焦油加氫轉型升級等關鍵項目，加力加速向前推進。狠抓安全管理，提升考核質效。多措并舉強化安全教育培訓、夯實安全防范責任、嚴控作業安全風險、細化安全生產檢查，以“考”促干筑牢防線。

公司班子成員，各職能部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。（陳田田）