11月29日，公司黨委理論學習中心組召開第十四次集中學習會議，深入學習習近平在中央金融工作會議上的重要講話精神、《習近平總書記關于統一戰線重要論述摘編》《國有企業參股管理暫行辦法》《中國式現代化面對面》文章節選和集團公司發布《盤點2023，謀劃2024》等內容。公司黨委書記、董事長雷宏春主持會議并講話。

會議指出，習近平總書記的重要講話，科學回答了金融事業發展的一系列重大理論和實踐問題，是習近平經濟思想的重要組成部分，是馬克思主義政治經濟學關于金融問題的重要創新成果，為新時代新征程推動金融高質量發展提供了根本遵循和行動指南。財務資產部要立足公司實際，本著科學、細致的工作原則，敢于打破思維定勢，以科學測算為依據，統籌企業發展和資金安全。要切實發揮專業優勢、職能管理作用，算好企業“經濟賬”，為公司各項財務決策提供參考，確保轉型升級方案經得起考驗，助推公司治虧創效實現高質量突破。

會議要求，壓實管理基準度，為治虧創效提供生態保障。科學完善的管理體系是企業持續發展的根本性依賴，“內外兼修”的管理思路方能織就企業運行良性生態。要勾勒好制度規程這一“外框線”，全面瞄準梳理現代企業制度建設中的短板弱項，進一步搭建規范化、系統化、科學化的權責體系。要細化內部管理“顆粒度”，繼續協調推進6S-CTPM精益化管理，明確工作的重要節點和關鍵步驟，在“最小單元”和“神經末梢”時刻保持在線狀態，靶向清晰破解好企業提質增效課題。落實創新精確度，為治虧創效提供核心保障。生產企業要想在“逆風局”中占有生存發展空間，須控好生產力和產品產能兩大核心制約因素。要集中力量抓好產品延鏈、金屬鎂裝置復產等生產關捩，以實際產能止住“出血點”，厚植“增長點”，扭轉虧損局面。要大力支持符合企業轉型升級需要的技改技措，在技術創新層面“量體裁衣”；常態化開展“金點子”“人人都是創效者，崗位就是利潤源”活動，為提質增效集思廣益、打開思路、亮出實招。提升人崗匹配度，為治虧創效提供動力保障。善用人才，才能最大限度發揮人才效能，將人才優勢轉化為發展動能。要繼續強化隊伍建設，始終將政治標準貫穿于干部選拔用全過程，優化延長發現、選拔、培養、考察、監督系統鏈條，逐步實現人才培養與發展需求精確匹配。要堅持正向激勵、組織監督、群眾監督、紀委監督協同管理，積極構建為擔當者擔當的支持系統，確保考核評價與關心關愛同向發力，讓更多優質人才盡快進入角色，實現人才儲能向運用要成效。

會議強調，距2023年結束只剩最后一個月，公司上下要認真總結2023年工作，科學謀劃2024年工作，立足主責主業，明確目標責任，抓好重點關鍵。要圍繞高質量發展主線，從站位、定位、理念、行動上擯棄“等靠要”思想，力爭求變，主動作為，以實干檢驗實效，以實效反哺支持，支撐集團公司“十四五”“18765”目標落地落實。

會上，公司領導班子成員依次作交流發言。黨群工作部、紀檢監察部負責同志列席會議。