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公司黨委副書記、總經理劉向明檢查指導6S-CTPM精益管理革新項目
發布時間：2023-11-16 瀏覽量：445 分享到：
11月16日，公司黨委副書記、總經理劉向明深入三段氨水泵房、發電10KV配電室、調度指揮中心等7個精益管理推行樣板區域，檢查指導6S-CTPM精益管理革新項目推進工作情況。公司6S-CTPM精益管理推進辦、樣板區負責人及相關人員參加檢查。
檢查中，推進辦主任雷剛匯報了各樣板區的創建情況、特色亮點、經驗做法。劉向明通過實地查看，對7個樣板區域精益管理工作給予充分肯定。他指出，精益管理是企業高質量發展的必由之路，要深刻認識到推進精益管理工作轉變思想是前提、激勵機制是關鍵、行為改變是抓手、責任落實是根本，要認準方向不放松、將責任落實到人，讓精益管理成為全體干部職工一種自覺行為習慣。
劉向明強調，6S是精益管理的有效手段，核心是減少浪費，降低成本，提高效率；關鍵是養成良好習慣，以達到提升企業核心競爭力，實現企業可持續發展的目的。公司上下要轉變觀念，牢固樹立精益思想，各級管理人員要以身作則，深入學習精益文化，帶頭推動全員參與，更好貫徹應用落實，讓資源更有價值，讓員工更有價值，力爭使精益管理取得一定實效，為公司在轉型升級中實現高質量發展奠定堅實基礎。（陳田田）
