近日，生產運營指揮中心認真學習公司會議精神，聚焦目標任務，安排部署重點工作，強化安全生產意識，筑牢安全生產防線，扎實推動百日安全生產規范行活動深入開展。

精準測算控成本。生產運營指揮中心嚴格把控各車間數據來源，強化風險源頭控制，提升安全生產管理水平；結合各車間生產實際梳理重點部位、關鍵設備和裝置防凍防凝難點，對防凍防凝方案進行完善，確保方案針對性、可操作性強。

問題整改消隱患。生產運營指揮中心建立健全問題臺賬，明確整改時限，細化整改措施，全方位跟蹤落實，確保發現的問題不留死角，全面整改到。同時，以百日安全生產規范行活動為契機，組織召開安全生產專題會，討論確定具體實施措施，夯實安全生產根基。

全面檢查保安全。生產運營指揮中心為確保各裝置運行安全和改造實施項目施工安全，全面細致了解各車間防凍防凝實施方案落實開展情況，重點對設備和關鍵管線進行檢查并提出意見建議，多舉措夯實防凍防凝管理工作，保障裝置安穩運行。

下一步，生產運營指揮中心將持續落實百日安全生產規范行活動相關工作，加強文件精神學習，聚焦重大隱患，緊盯重點工作，強化非常規作業管控，助力公司安全生產平穩運行。（師珊珊  劉龍）