為進一步貫徹公司黨委書記、董事長雷春宏在大檢修動員會上的講話精神，使“轉作風、提能力、抓落實”各項要求在發電動力分廠管理層落地落實。9月11日，分廠利用下班時間在黨員活動室開展了“轉作風、強擔當、增能力、提效率”形勢宣傳教育。

會議緊緊圍繞雷董事長提出的“轉作風、提能力、抓落實”要求，及新一屆領導班子成立后公司上下的“動勁”和新變化等方面進行深入學習。會上，按照公司發展新形勢，結合分廠安全生產實際，對“轉作風、強擔當、增能力、提效率”方面依次進行深刻剖析，指出分廠存在歷史短板和管理弱項，以及對本次大檢修發現的問題進行疏理、總結，促動大家從思想觀念、意識行動、結果效果、效率效力等方面提高認識、統一思想、提升效率。

會議要求，一是提高認識，盡快轉變觀念和行動，積極適應公司“高標準、嚴要求、重結果、求效率”的工作氛圍，把自己份內的工作干好，責任盡到；二是這次大檢修是發電動力分廠歷史上最大的事，也是當前最重要的工作，一定要按照雷董事長提出的“安全、清潔、高效、節約、徹底”原則，把好安全關、把好質量關，按計劃節點扎實推進檢修項目順利進行，按期完成任務；三是加強工作標準化和管理精細化意識，盡快從班組班組建設和自主管理入手，把班組在安全生產中的組織力量發揮出來，以班組建設質量推動管理能力和管理水平提升；四是加強對公司新理念、新政策、新管理等方面的宣傳學習，讓員工及時了解知道東鑫垣的發展和各種利好消息，帶動員工關心關愛企業，增強員工的歸屬感，凝聚為企、為廠的貢獻力。（發電動力分廠 任蓉蓉）