近日，為深入貫徹落實公司董事長雷宏春在近期檢修部署會上的講話精神，扎實推進公司安全生產各項工作有序開展。公司以走出去學經驗，引進來促提升的工作目標，積極對標神木煤化工公司所屬五家單位在6S-CTPM精益管理、無泄漏工廠、綠色工廠、安全標準化管理等方面取得的成功經驗。通過對標對表，將好的經驗和做法果斷引進并有針對性地實施；積極組織公司相關技術專業人員會同神木煤化工公司3位專家深入生產現場開展了全系統、全方位、無死角的地毯式大排查工作，通過現場查看、座談交流、查閱資料等方式，對排查問題進行了反饋和深入交流。

交流會上，神木煤化工公司3位專家重點針對公司及分廠制度建設、安全管理、設備管理以及文明生產等方面排查的問題進行了交流，針對存在問題結合神木煤化工公司好的做法和管理經驗，進行了深入交流，并提出了寶貴性意見和整改措施。技術中心主任高宏寅對神木煤化工公司所屬五家單位對標成果，以PPT形式進行了展示，通過現場實景展現，更加真實地認清存在的差距，對照標準積極部署，大家互動氛圍濃厚，交流會取得了良好成效。

下一步，公司將以精益化管理為抓手，明確分工，壓實責任，全面提升公司安全生產管理水平，以更實的舉措推進各項工作任務高質高效完成，盡快實現大踏步提升。奮力開創企業改革發展的新局面，為推動集團爭創世界一流企業做出新的更大貢獻。